一、公司成立了安保工作領導小組，制定了安保工作預案，分別于8月24日和31日召開了兩次專門會議進行部署。同時，自31日開始，領導小組成員每天在客運總站和杏春站值班，并要求公司中層以上管理人員24小時待命，確保信息暢通。

    二、做好宣傳發(fā)動工作，各分公司利用月度安全例會將安保工作的要求傳達至每一個駕乘人員。同時，從31日開始，公司綜合辦每天向全公司駕乘人員發(fā)送安保工作短信。

    三、層層落實責任，公司與每個分公司、每一位場站管理員、每一位駕乘人員簽訂了安保工作責任書，并按照責任書要求，加強考核力度。

    四、做好對乘客的告知工作，在所有營運車輛上張貼了安保工作友情提醒，以取得廣大乘客的配合和支持。

    五、加強現場管理。一是每天抽調科室人員會同分公司場站人員，加強對客運站安保巡視工作；二是加強客運站出入口安保工作；三是成立檢查小組，每天對駕乘人員安保工作執(zhí)行情況進行暗訪，每天不得少于50輛次；四是加強3G實時監(jiān)控力度，每天監(jiān)控數不得少于100輛次；五是強化車輛機務檢查，嚴格落實車輛“一日三檢”工作。

    通過扎實有效的措施和全體員工的共同努力，公司較好地完成了9.3安保工作。期間共查獲農藥、白酒、油漆、香蕉水、發(fā)膠等危險物品30余件，均按安保工作相關要求進行了妥善處理。