公司舉行2016年春運動員大會暨一季度安委會 |
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發(fā)布時間：2016/1/20 瀏覽人數：2532 |
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2016年元月14日下午，公司在3號會議室召開了2016年春運動員大會暨一季度安委會，參加會議的有：公司領導，各科室、分公司負責人和職工代表。
會議首先對公司2015年的安全工作進行了總結：2015年，在公司全體干部職工共同努力下，基本完成了年初制定的各項安全生產指標，特別是針對上半年安全形勢極為不利的情況，公司安委會加大了安全管理力度，并及時調整安全措施，排查隱患，全面整改，使安全生產局面得到了有效轉變。針對2015年安全工作中存在的問題，2016年著重抓好以下工作：一是強化組織領導，進一步落實安全責任體系；二是夯實安全基礎，進一步提高管理效能；三是強化教育培訓，進一步提升從業(yè)人員綜合素質；四是強化隱患排查，進一步加大整改力度；五是強化安管隊伍建設，進一步提升安全管理水平；六是強化安全監(jiān)控，進一步提升監(jiān)管效率；七是強化源頭控制，進一步推行安全工作標準化管理；八是組織開展安全生產競賽，進一步濃厚安全生產氛圍；九是強化文化建設，進一步推升員工安全素養(yǎng)；十是強化機務工作，進一步提高機務安全保障；十一是強化消防內保，進一步落實內保責任；十二是強化人本管理，進一步提升安全管理成效。
接著，公司夏總對2016年春運工作進行了動員，要求公司全體員工緊緊圍繞“安全第一、保障有力、方便快捷、服務至上”的春運工作總體目標，按照公司下發(fā)的《2016年春運工作實施意見》相關工作要求，扎實有效落實各項工作舉措，全面完成2016年春運工作。同時，結合近階段和2016年工作，強調了以下三點工作：
一、冬季安全行車。一是要加強出車前各項車機務檢查工作；二是要加強關注天氣變化導致的道路通行狀況的變化；三是要時刻保持好“五個態(tài)”，即良好的心態(tài)、端莊的儀態(tài)、端正的體態(tài)、得體的語態(tài)、積極向上的狀態(tài)。
二、管理工作要實行四位一體，即教育、檢查、考核和總結反思要做到四位一體，特別是通過多總結，多反思，才能使管理工作實現閉環(huán)，提升管理成效。
三、2016年要建立起兩個體系和一個制度，即評估體系、評價體系和責任清單制度。通過建立評估體系，實現對人、車的狀態(tài)和動態(tài)進行一個評估，使管理工作更具有針對性；通過建立評價體系，對員工崗位履職和工作績效情況進行一個綜合評定，使管理工作更具有成效性；通過建立責任清單制度，進一步促進員工崗位履職的主動性和能動性，同時為評價體系的真實性提供一個可靠的依據。
最后，公司葉董對參會人員和全體員工提了五點要求：一是要把今天的會議精神和要求認真?zhèn)鬟_至每一位員工，要學習好、貫徹好和落實好；二是在新的一年中要主動適應新形勢和新常態(tài)；三是要把握新的機遇，公司領導班子要把握好公司新的發(fā)展機遇，員工要把握好自己的發(fā)展機遇；四是要培養(yǎng)新的發(fā)展動力；五是管理工作要不斷創(chuàng)新，使公司各項工作在新的一年中再上新臺階。 |
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