公司召開中層干部會議 |
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發(fā)布時間：2020/11/24 瀏覽人數(shù)：15198 |
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10月30日下午，公司召開中層干部會議，參加會議的有公司領(lǐng)導(dǎo)、各分公司和科室負(fù)責(zé)人。
會議首先由葉董宣讀了10月26日董事會決議，并向楊長青同志頒發(fā)了聘書。接著，公路客運王董事長發(fā)表講話：公司從城鄉(xiāng)客運時期發(fā)展至今已有15年，在這15年里經(jīng)歷了兩代人的努力，從最初的拼湊式管理發(fā)展到現(xiàn)在的品質(zhì)化運作，凝聚了葉董、夏總以及全體員工的心血和奉獻(xiàn)，公司的營運規(guī)模、企業(yè)化運作、品牌形象不斷提升，希望楊長青同志到任后能繼續(xù)圍繞葉董領(lǐng)導(dǎo)核心，繼承和發(fā)揚企業(yè)文化、團結(jié)和凝聚班子力量，努力進(jìn)取、積極作為，為樹立公交嶄新形象，打造誠信服務(wù)品牌貢獻(xiàn)力量。
接著，夏總在會上對董事會的支持和關(guān)心表示感謝，并對全體員工工作上的協(xié)作和理解表示感謝，夏總表示，7年來沒有大家的共同努力就沒有今天的成績，公司的發(fā)展和大家的努力是分不開的，在今后的工作上，夏總提出了以下三個建議：一是抓好意識形態(tài)，需要我們把握好主線核心，打造好企業(yè)文化，以支撐企業(yè)健康發(fā)展，弘揚企業(yè)正能量；二是提升團隊意識，千萬別把工作上的意見分歧放到個人的情感中，團隊有了凝聚力，就沒有跨不過的坎；三是增強管理手段，我們有了管理制度、管理流程，但在管理的方法上還有所欠缺，切勿把問題復(fù)雜化，管理方法要簡單化，要講究技巧，讓人聽得進(jìn)、聽得明白。最后，夏總再次對大家的支持和關(guān)心表示了感謝，希望在今后的工作中，大家能夠一如既往地相互配合、相互合作、全力支持楊總的領(lǐng)導(dǎo)工作。
接著，楊總在會上對公路客運王董事長的栽培表示了感謝，楊總表示，擔(dān)任總經(jīng)理崗位是一項光榮的任務(wù)，這不僅是一種信任和鼓勵，更是一份責(zé)任和鞭策。踏上崗位，楊總提出將圍繞以下兩個方面開展工作，第一個方面，將逐步了解城鎮(zhèn)公交的組織框架、企業(yè)文化以及各項管理制度，靜下心來深入一線，了解和掌握各部門、各分公司現(xiàn)有的生產(chǎn)經(jīng)營情況，爭取早日形成自己的工作思路和工作方向；第二個方面，將保持自己一貫嚴(yán)謹(jǐn)踏實的工作作風(fēng)，虛心向葉董、夏總以及在座的全體員工請教和交流，為以后開展工作做好準(zhǔn)備。最后，楊總堅信，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，一定能夠帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，通過全體員工的共同努力，讓城鎮(zhèn)公交繼續(xù)保持健康穩(wěn)健的發(fā)展。
最后，葉董在會上代表公司股東、董事會以及全體員工，對夏寧一總經(jīng)理七年多來的辛勞付出和斐然成績表示致敬！同時，就公路客運輸送過來這樣一個好老總、好同事，向王董表示由衷的感謝！相信楊總到任后，一定會在股東、董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，盡快熟悉情況、盡早融入角色，盡職盡責(zé)，團結(jié)經(jīng)營班子、帶領(lǐng)全體員工，全力應(yīng)對當(dāng)前工作、積極化解各類矛盾，努力完成股東、董事會下達(dá)的各項任務(wù)，把城鎮(zhèn)公交的發(fā)展事業(yè)再推向一個新的高度。最后，葉董在會上對以楊總為首的經(jīng)營班子提出以下三點工作建議：一是既要會算小賬，又要會算大賬；二是既要社會效益，又要股東權(quán)益；三是既要民主，又要集中。最后，葉董套用習(xí)總書記的講話與大家共勉：“我們干事業(yè)就要有釘釘子精神，抓鐵有痕、踏石留印，穩(wěn)扎穩(wěn)打向前走，過了一山再登一峰，跨過一溝再越一壑，不斷通過化解難題開創(chuàng)工作新局面”。 |
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