公司召開(kāi)2022年春運(yùn)總結(jié)暨2021年度先進(jìn)表彰會(huì)議 |
|
發(fā)布時(shí)間：2022/3/16 瀏覽人數(shù)：13058 |
|
3月2日上午，公司召開(kāi)了2022年春運(yùn)總結(jié)暨2021年度先進(jìn)表彰會(huì)議。公司中層以上干部、安全員及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)站管理員參加會(huì)議。
會(huì)議首先由各分公司對(duì)2022年春運(yùn)工作進(jìn)行了總結(jié)，并針對(duì)春運(yùn)工作中存在的問(wèn)題，匯報(bào)了相應(yīng)的整改措施以及下階段的工作舉措。接著公司安全科對(duì)2022年春運(yùn)期間安全工作進(jìn)行了總結(jié):一是狠抓人車(chē)安全源頭關(guān)，組織駕乘人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)并簽訂了春運(yùn)安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做好人員、車(chē)輛信息審查并上報(bào)車(chē)管部門(mén)存檔；二是狠抓隱患排查及整改工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即采取措施，消除隱患，落實(shí)安全源頭管理；三是狠抓機(jī)務(wù)例保工作，嚴(yán)格落實(shí)“一日三檢”工作，特別加強(qiáng)油、氣、電以及老舊車(chē)輛的檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改；四是狠抓安全行車(chē)動(dòng)態(tài)監(jiān)管工作，嚴(yán)格遵守不安全不生產(chǎn)，不可靠不放行的安全原則，努力降低事故風(fēng)險(xiǎn)；五是狠抓春運(yùn)安全大檢查工作，重點(diǎn)督查各分公司安全責(zé)任落實(shí)，隱患排查，重點(diǎn)人員幫教、跟蹤，消防設(shè)施設(shè)備，危險(xiǎn)品檢查，駕乘人員隊(duì)伍穩(wěn)定等工作；六是狠抓重點(diǎn)駕駛員重點(diǎn)幫教工作，根據(jù)對(duì)駕駛員分級(jí)分類(lèi)管理，共排定重點(diǎn)駕駛員52名，進(jìn)行了重點(diǎn)幫教，并按計(jì)劃在春運(yùn)期間落實(shí)重點(diǎn)駕駛員動(dòng)態(tài)跟蹤；七是嚴(yán)格落實(shí)防恐措施，狠抓“三品”查堵工作，春運(yùn)期間共查獲危險(xiǎn)品、煙花、爆竹、白酒等74起；八是狠抓安全生產(chǎn)考核工作，對(duì)發(fā)生事故、違法違規(guī)人員，嚴(yán)格按照四不放過(guò)原則及公司安全考核制度考核，營(yíng)造嚴(yán)管高壓氛圍，有效遏制事故、違法違規(guī)行為；九是狠抓春運(yùn)值班工作，公司成立了春運(yùn)領(lǐng)導(dǎo)值班小組，及時(shí)掌握春運(yùn)工作動(dòng)態(tài)，為“春節(jié)”運(yùn)輸各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展提供保障。針對(duì)下階段公司安全工作，將著重做好以下幾個(gè)方面：一是做好兩節(jié)運(yùn)輸工作的安全總結(jié)，把“春運(yùn)”期間存在的突出問(wèn)題、重點(diǎn)問(wèn)題制訂整改方案，落實(shí)整改措施；二是嚴(yán)格落實(shí)公司下發(fā)的全國(guó)兩會(huì)和冬殘奧會(huì)期間安全生產(chǎn)工作要求；三是按計(jì)劃、有步驟地繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益”活動(dòng)，結(jié)合春季行車(chē)特點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)駕駛員進(jìn)行雨天、春困、疲勞駕駛等現(xiàn)象的安全行車(chē)知識(shí)教育培訓(xùn)，不斷提高駕駛員的安全防范意識(shí)和操作技能；四是充分調(diào)動(dòng)各級(jí)安管人員的主動(dòng)性和積極性，繼續(xù)加大動(dòng)態(tài)監(jiān)管力度，增加上路上線(xiàn)頻次，充分利用北斗系統(tǒng)和4G實(shí)時(shí)監(jiān)控加強(qiáng)監(jiān)管，提高責(zé)任性，大力整治駕駛員不規(guī)范操作、疲勞駕駛、超速、闖紅燈、隨意變道、爭(zhēng)道搶行、斑馬線(xiàn)不禮讓行人、不按規(guī)定�？空军c(diǎn)等不安全、不文明駕駛行為，特別對(duì)易疲勞、違法違規(guī)率較高及事故多發(fā)的駕駛員，安全科、監(jiān)控中心要積極配合分公司做好定期、定點(diǎn)監(jiān)控、跟蹤，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即與分公司聯(lián)系，消除隱患，查找原因，必要時(shí)分公司要對(duì)這類(lèi)駕駛員進(jìn)行家訪(fǎng)；五是強(qiáng)化駕駛員的教育培訓(xùn)實(shí)效，針對(duì)新聘和A3證駕駛員，進(jìn)行特殊氣候、特殊路段、遇情處理的專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，加強(qiáng)做好老駕駛員經(jīng)驗(yàn)主義的預(yù)防教育，同時(shí)要對(duì)事故駕駛員落實(shí)“四不放過(guò)”工作，繼續(xù)推廣“防御性駕駛”的經(jīng)驗(yàn)，不斷細(xì)化駕駛員操作流程規(guī)范，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，正確灌輸安管人員和駕駛員的安全理念，全面提升安全文化素養(yǎng)，使安全防范管理意識(shí)明顯提升；六是切實(shí)加強(qiáng)隱患排查工作，要找準(zhǔn)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和容易違規(guī)的事發(fā)地點(diǎn)，要善于發(fā)現(xiàn)“人、車(chē)、道路”存在的安全隱患，從思想上、行動(dòng)上、工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高效力，努力消除事故隱患；七是各部門(mén)要認(rèn)真落實(shí)上級(jí)政府部門(mén)要求，做好兩會(huì)期間的安全保障工作，繼續(xù)做好危險(xiǎn)品的查堵上報(bào)工作和及疫情防控工作，杜絕重特大事故和火災(zāi)事故的發(fā)生。
會(huì)議由公司潘總宣讀了《2021年度先進(jìn)集體、先進(jìn)班組、先進(jìn)個(gè)人及優(yōu)勝員工的表彰決定》，要求受到表彰的先進(jìn)珍惜榮譽(yù)，再接再厲，再創(chuàng)佳績(jī)。同時(shí)也希望公司其他員工要對(duì)標(biāo)先進(jìn)、找出差距，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)和敢為人先的創(chuàng)新意識(shí)，積極投身到公司今年開(kāi)展的“強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)中，為公司發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)！公司葉董、楊總分別為獲得先進(jìn)集體的臨港分公司、綜合辦頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)，潘總、任總、銀總分別為獲得先進(jìn)班組的102線(xiàn)、利港客運(yùn)站、502線(xiàn)、月城沿塘站、202線(xiàn)、306線(xiàn)、顧山客運(yùn)站頒發(fā)了榮譽(yù)證書(shū)。
會(huì)議上，公司任總對(duì)下階段安全工作進(jìn)行了補(bǔ)充提出：一是針對(duì)沈陽(yáng)公交爆炸事件，各分公司要持續(xù)認(rèn)真做好危險(xiǎn)品查堵工作；二是針對(duì)2月17日山西道路交通事故，安全科要盡快落實(shí)駕駛員應(yīng)急駕駛操作培訓(xùn)工作，并下發(fā)《道路運(yùn)輸駕駛員應(yīng)急駕駛操作指南》，切實(shí)提高駕駛員的應(yīng)急處置能力；三是嚴(yán)格按照防疫指揮部的要求，做好車(chē)輛消毒通風(fēng)、乘車(chē)人員掃碼、返澄人員摸排等工作并記錄好臺(tái)賬；四是要復(fù)查駕駛員駕駛證、從業(yè)資格證是否有效，更新一人一檔；五是要對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行排查、跟蹤，看是否有路口減速、轉(zhuǎn)彎提前觀(guān)察等意識(shí)，提高管理人員上路上線(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理的實(shí)效性；六是各分公司和監(jiān)控中心要密切聯(lián)系、配合，對(duì)易疲勞駕駛員進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控，及時(shí)提醒。
公司楊總就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署：一是號(hào)召全體員工要學(xué)習(xí)先進(jìn)，爭(zhēng)做先進(jìn)，營(yíng)造積極向上的工作氛圍，各項(xiàng)要做到工作提質(zhì)增效；二是對(duì)公司開(kāi)展的“強(qiáng)管理、提質(zhì)量、增效益”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，要圍繞安全、服務(wù)、營(yíng)收三個(gè)工作重心，著力提高各級(jí)管理人員的履職能力，通過(guò)制定和不斷完善相應(yīng)的工作措施，努力提高工作質(zhì)量；三是要進(jìn)一步提高安全教育、安全培訓(xùn)、早送晚迎等各項(xiàng)工作的質(zhì)量，讓駕駛員聽(tīng)得進(jìn)、做得下，確保安全管理工作真正落地，推動(dòng)安全工作穩(wěn)定發(fā)展；四是圍繞成本規(guī)制，各職能科室要在降本增效工作上下功夫：運(yùn)調(diào)科要加強(qiáng)班線(xiàn)優(yōu)化調(diào)整，提高營(yíng)收；機(jī)務(wù)科要進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛輪胎等易耗部件的管控，壓降料耗；五是要加強(qiáng)和管理部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)的聯(lián)系，加快前兩年成本規(guī)制補(bǔ)貼結(jié)算工作，同時(shí)，要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)營(yíng)運(yùn)補(bǔ)貼收款工作。
最后，葉董對(duì)下階段工作做了要求：各分公司要結(jié)合公司年度活動(dòng)要求和各自的實(shí)際情況，重點(diǎn)做好下一階段工作的規(guī)劃與落實(shí)，抓牢抓實(shí)抓細(xì)安全、服務(wù)、營(yíng)收工作：一是要通過(guò)春運(yùn)工作找差距、找不足，在加強(qiáng)安全生產(chǎn)的同時(shí)，要進(jìn)一步在服務(wù)和營(yíng)收工作上下大力氣，確保公司可持續(xù)發(fā)展；二是在疫情防控工作上，要對(duì)標(biāo)轉(zhuǎn)運(yùn)企業(yè)，尋找差距，把防控工作做得更好更細(xì)；三是加強(qiáng)營(yíng)收考核，財(cái)務(wù)科要將營(yíng)收數(shù)據(jù)抓細(xì)，確保營(yíng)收考核工作落實(shí)下去；同時(shí)，要進(jìn)一步關(guān)注和加強(qiáng)收款工作，特別是鎮(zhèn)村公交，嚴(yán)防營(yíng)收流失；四是希望各級(jí)員工在楊總的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)幫助別人、快樂(lè)自己的精神，認(rèn)真做好本職工作，爭(zhēng)取一年比一年好！ |
|
|
|
|
